東莞人才租賃在租賃期間用人單位與租賃人員不發生人事隸屬關系，主要有兩種：一種是按一定期限租賃人員，另一種是以完成某個工作項目為準租賃人員。為了提升人才的實力、強化人才對專業的要求，企業常常透過在職訓練的方式，幫助人才達成目標。
    東莞人才租賃需注意的六個原則，如下：
    一、企業發展和當前使用相結合的原則，做到當前利益和長遠利益相結合，保證企業持續穩定發展。
　　二、企業所需和崗位適合相結合的原則，人才招聘管理要招適合本崗位的。
　　三、外部招聘和內部選拔相結合的原則，一是讓內部人員看到成長有路，有奔頭，拼搏向上。二是減少內外“磨合期”，有利于公司的穩定。
　　四、外不避仇和內不避親相結合的原則
    五、長處突出和允許缺點相結合的原則。
　　六、領導招聘和后續服務相結合的原則。
　　東莞人才租賃通過培訓全面提高員工素質最大限度降低人力資源利用成本和風險。在我國相關法律、法規和有關政策指導下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務協議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事關系上可能出現的糾紛。