通過實施人力資源外包公司，他給企業帶來什么利益，又有什么優勢呢？
?人力資源外包公司致使專業機構規模化社會運作，降低單個企業成本。多個企業相同的工作集中于一家專業機構處理，除了技術熟練程度的優勢外，專業機構可使三個企業三件相同的工作轉為一個企業三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降，降低單個企業的成本。通過實施人力資源外包公司它的優勢主要體現在以下幾個方面：1.有利于提升企業核心競爭力 企業的人力資源管理工作基本上可以分為作業性管理工作和戰略性管理工作兩方面。前者主要包括選拔招聘、績效考核、薪酬福利等行政性和總務性的工作，后者主要包括人力資源政策的制定、員工的職業生涯規劃、組織發展規劃等具有相當前瞻性的工作。 2.可以降低人力資源管理成本，提高經營績效 企業經營的目標是盡可能地以最小的成本獲取最大的利潤，通過人力資源外包業務，企業不用再花費較大精力維護先進繁雜的人力資源管理體系，避免了企業內部過高的人力資源管理成本。3.有利于留住優秀員工 核心員工對于企業的價值是不言而喻的，但是核心員工的滿意度問題已經成為企業人力資源管理過程中一個不可忽視的問題，如何留住核心員工是企業發展所面臨的最大挑戰。優秀的外包公司通常擁有人力資源管理各方面的專家，這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合滿意度，員工流失率就會下降。4.有助于企業建立健全的人力資源管理制度 當企業人力資源部門無力、不擅長或不便開展某方面業務時，將任務外包給專業人力資源服務公司或顧問人員無疑是最佳的選擇。專業公司可以幫助企業建立健全清晰的工作說明書和崗位規范，將員工考核記錄及時歸檔，管理員工進出記錄，建立人力資源管理信息系統等有效的人力資源管理制度。5.可以滿足企業流程重組的需要 企業間的合并與收購，是社會發展中一個不可避免的現象。當兩個企業合并重組開始時，很多信息是不可透漏給對方的，需要第三方來做資料的收集，并提供專業意見。
