東莞人力資源具有能動性、兩重性、時效性、再生性和社會性等特征。

一、能動性是東莞人力資源區(qū)別于其他資源的最根本的特征。與其他資源相比，人力資源是唯一能起到創(chuàng)造作用的資源，人力資源能夠積極主動地、有意識地、有目的地認(rèn)識世界和利用其他資源去改造世界，推動社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因而在社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著積極和主導(dǎo)的作用。人力資源的能動性具體體現(xiàn)在人能夠接受教育或主動學(xué)習(xí)以豐富自己的知識、提高自己的技能，能夠自主地選擇職業(yè)，更重要的是人力資源能夠發(fā)揮主觀能動性，有目的、有意識地利用其他資源進(jìn)行生產(chǎn)，能夠不斷地創(chuàng)造新工具、新技術(shù)，推動社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動人類文明進(jìn)步。

二、東莞人力資源的兩重性是指人力資源既是生產(chǎn)者，又是消費者。東莞人力資源的生產(chǎn)性是指，人力資源是物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者，為人類或組織的生存和發(fā)展提供條件。人力資源的消費性是指，人力資源需要消耗一定的物質(zhì)財富，維持自身的生存和發(fā)展。同時，消費性也是人力資源自身生產(chǎn)和再生產(chǎn)的條件。

三、東莞人力資源的時效性可以從兩個方面來理解。一方面，人的生命經(jīng)歷的時期從嬰幼兒期、少年期、青壯年期到老年期這些自然的時期，不同的時期人力資源的可利用程度不同。從個體成長的角度來看，對人力資源的使用也要經(jīng)歷培訓(xùn)期、試用期、最佳使用期和淘汰期的過程。另一方而，東莞人力資源所擁有的知識、技能等要素相對于環(huán)境和時間來講是有時效性的，如果不及時更新就難以滿足不斷變化的要求。人擁有的知識技能如果得不到使用和發(fā)揮，也可能過時，或者使人的積極性降低。人力資源管理過程要尊重東莞人力資源的時效性特征。

四、再生性是指人力資源在使用過程中會出現(xiàn)磨損，既包括自然磨損、有形磨損，也包括無形磨損。自然磨損是指由于個體自身的疲勞、衰老、體質(zhì)下降、機能退化等原因造成的勞動能力下降，無形磨損是指由于個人的知識、技能、經(jīng)驗等相對滯后于社會和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步等現(xiàn)實而導(dǎo)致的勞動能力下降。與物質(zhì)資源損耗不同的是，東莞人力資源能夠?qū)崿F(xiàn)自我補償、自我更新、持續(xù)開發(fā)。人力資源的自然磨損是不可抗拒的，但是人們可以通過醫(yī)療、保健和鍛煉等各種途徑來減緩這種自然磨損的進(jìn)程。人力資源的無形磨損是可以積極防范甚至在鍛煉程度上予以避免的，人們可以通過不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、經(jīng)驗積累和培訓(xùn)開發(fā)等途徑不斷更新和豐富自己的知識、技能、經(jīng)驗以消除或避免無形磨損。這些都要求人力資源管理要重視員工培訓(xùn)與開發(fā)以及醫(yī)療保健等方面。

五、東莞人力資源不同于其他資源的顯著特征之一就是其社會性。人力資源的社會性是指人是社會人。從宏觀層而看，人力資源的獲取與配置要依賴于社會，人力資源的配置與使用從屬于社會分工體系，從微觀層面看，人類的勞動是社會性勞動，不同的個體參與社會經(jīng)濟(jì)活動中的社會分工。這些構(gòu)成了人力資源社會性的客觀基礎(chǔ)。另一方面，人生活在社會與群體之中，每個群體或民族都有自身的文化特征和價值取向，這些都會通過群體中的個人表現(xiàn)出來。個體不同的價值觀會影響到個體在社會活動中的行為。另外，因為人是社會人，除了追求經(jīng)濟(jì)利益，人還要追求包括社會地位、聲譽、精神享受以及自我價值實現(xiàn)等多重目標(biāo)的實現(xiàn)。在實現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中，個體能力和潛能的發(fā)揮不僅會帶來生產(chǎn)力的提高和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且會產(chǎn)生社會性的外部效應(yīng)，如人的素質(zhì)的提高會提高社會文明程度、能夠使人有意識地保護(hù)并改善自然環(huán)境等。因此，從本質(zhì)上說，東莞人力資源是一種社會性資源。