東莞勞務派遣改變了傳統的用人機制，可以有效解決國企改制中的這些難題。許多國有企業在改制過程中，面臨正式職工在調整其勞動關系時難度大，職工安置成本高等問題，同時一些企業內部普遍存在員工老齡化、社保機制制約等現象。聘用人員與派遣中介機構簽訂勞動合同，不僅使企業減少了員工管理成本，還可以隨時根據企業的運轉情況來增減人員，形成了能進能出的靈活用人機制。
　
　　人力資源派遣是順應市場而產生的一種新興企業用人機制。勞動者的人事檔案關系建立在派遣機構，與用人單位不存在勞動關系，聘用人員與派遣機構簽訂勞動合同，工資及養老、醫療、失業、工傷和意外傷亡保險由派遣機構代發、代繳。隨著國有企業改革的深入，這種用工方式越來越受到國有企業的青睞。
　　
　　作為近年來一種新興的用人方式，東莞勞務派遣的運作還處在起步階段，為保證勞務派遣業務規范化和專業化，派遣機構需嚴格把關，認真核實用人單位的實際情況，對于風險高的單位，應本著為勞動者負責的態度不予派遣。勞務派遣不僅對企業有利，也深受勞動者歡迎，因為其有利于維護勞動者的合法權益。

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