東莞勞務(wù)派遣除了在招聘、培訓(xùn)等過(guò)程中企業(yè)必須要付出一定的成本外，圍繞員工離職與新員工入職所產(chǎn)生的一系列隱性成本同樣不容忽視。例如員工離職前基本上是在忙自己私人的事情，新員工剛進(jìn)入項(xiàng)目組也要適應(yīng)新的環(huán)境，其他成員也要與新同事磨合。因此，整個(gè)人員交替過(guò)程中的工作績(jī)效將會(huì)相當(dāng)?shù)停踔林苯佑绊懙巾?xiàng)目進(jìn)度。

　　東莞勞務(wù)派遣影響團(tuán)隊(duì)士氣。人才流失還會(huì)對(duì)項(xiàng)目組中其他在職員工的情緒和工作態(tài)度產(chǎn)生消極影響，極大挫傷團(tuán)隊(duì)的整體士氣。特別是在項(xiàng)目進(jìn)展不順利的時(shí)候，人才的流失很有可能造成連鎖反應(yīng)。當(dāng)大家看到原本在一起工作的同事，因?yàn)樘鄱@得了更好的發(fā)展機(jī)遇或得到了更高的收入時(shí)，還有誰(shuí)會(huì)安心留在現(xiàn)在的崗位上呢？

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