人力資源外包公司闡述人才測評的重要性

人才測評對個人的作用：

1、促進自我認知：人力資源外包公司表示，人才測評可以幫助個體客觀認識自己、深入了解自己，知道自己的能力水平、興趣愛好、職業(yè)價值觀，在進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計時能夠準確地進行職業(yè)定位，從而能夠因勢利導，明確自己的職業(yè)發(fā)展方向。

2、促進個人擇業(yè)：人才測評通過為各類人才提供專業(yè)化的第三方素質評價，以及為各類企業(yè)提供評價人才服務，使個人能夠根據測評結果判斷、尋找到真正適合自己的工作與職業(yè)。

3、促進自我發(fā)展：人力資源外包公司介紹，人才測評可以使每個人認清自己的基本素質，知道自己的長處和短處，優(yōu)勢和缺陷，從而有針對性的接受教育培訓，并在實踐中盡量揚長避短，更好地自我發(fā)展。

人才測評對企業(yè)的作用：

1、人員甄選：人力資源外包公司認為，人才測評能提高企業(yè)在人才選聘過程中甄選的效率和準確度，保證在人員甄選中錄用到最適合的人選，降低錯誤錄用不適當人員的風險與成本。

2、選拔晉升：晉升是企事業(yè)單位普遍使用的激勵手段。管理層可以參考人才測評的結果，結合其它相關績效考核資料，進行全面的評估，再決定最合適的人選。

3、培訓和員工發(fā)展：人才測評可以進行員工診斷，安排針對性的培訓項目，并作為評估培訓效果的工具。測評系統(tǒng)可以幫助員工分析自己能力、動力、個性等方面的特性，進而協(xié)助員工解決職業(yè)適應、定位以及發(fā)展等問題，幫助其進行職業(yè)生涯規(guī)劃。

4、組織診斷：人才測評可以幫助了解員工滿意度，協(xié)助公司進行人力資源盤點，了解組織之競爭優(yōu)勢與不足，進而擬定具體的行動方案，提升工作與組織的效能