東莞人才租賃派遣公司對如何用工人現在有三種現象：一是養人用人;二是養人不用人;三是不養人而用人。對用人單位來說“工人不養而用”是上上之策，追求“工人為我所用”要比“為我所有”有利得多。
    東莞人才租賃派遣公司實行勞務派遣制，使用工單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現。用工單位只需與勞務派遣機構簽訂一份勞務派遣協議，然后由勞務派遣機構把合適人員派到用工單位工作。
    用工單位只負責對工人的使用，不與工人本人發生任何隸屬關系。應當說，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務派遣制，特別適合于那些非公有制企業、國企改制企業和那些經營發展變化比較快、不同發展階段或不同發展時期對人才需求又不盡相同的單位。
    “你用人，我管人”是東莞人才租賃派遣制的又一個顯著特征。用工派遣制的用人模式實際上形成的是三種關系.也就是以派遣機構為中間行為主體，形成的派遣機構與被派遣人員之間的隸屬關系、派遣機構與用工單位之間的合作關系，以及被派遣人員與用工單位之間的勞務關系。
    很顯然，用工單位對被派遣人員只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續訂和解除，相關問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由派遣機構負責。這樣，用工單位用人，派遣機構管人，這種用人模式對用工單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩。可以使用人單位的經營管理者能夠更專心于事業的發展和企業的生產經營。
    勞務派遣機構“一手托兩家”，更有利于勞務供需雙方的雙向選擇和有關各方責權利的保障，這是勞務派遣制的一個帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨特的機制。