人力資源外包公司介紹人力資源簡稱HRO。主要是指用人企業把公司中的某一項或者多項人力資源工作外包給人力資源服務公司，以實現效率較大化，降低企業人力成本等。而勞務派遣則是勞動力租賃、勞動者派遣的另一種說法，主要是用人企業向相關勞務派遣公司支付一定的服務費用，勞務派遣公司則向企業派出相對應的勞動者，而這些勞動者是和勞務派遣公司簽訂的勞務合同，與用人企業無任何勞動協議的一種用工方式。

人力資源外包公司管理有什么好處呢？
一、人力資源外包公司效率提升。
現代企業管理，主要是招聘困難。人員入職以后能否長期穩定又是一個問題。某些企業的某些職能部門的員工，會一直保持一定的流動性。人員頻繁進出，那么勞動合同的簽訂和解除，用工登記備案和社保登記，社保卡申領，封存等等一系列的操作，都需要配合政府部門，都有一定流程。外包企業則能夠迅速輕車熟路處理這些問題。因此外包對管理效率的提升是有大大好處的。
二、規避用工風險。
當下國家越來越注重保護員工的合法權益。制定了一系列的政策保障員工社保的權利。但是往往也被一些員工所利用。許多企業還來不及跟員工簽訂合同，被離職員工惡意舉報。雙倍補償員工社保額，那么也對不少企業管理者造成困擾。或者政府部門不明情況，企業反復處理仲裁事件，不僅浪費人力財力，更加有損企業形象。
三、提前防范風險。
現在國家催生，已經不是什么新鮮的話題。我國生育率低下，導致國家不斷出臺政策鼓勵育齡婦女生孩子。甚至有可能休假一年之久。那么很多女性職工婚后肯定是會面臨生孩子的，孕期不能解雇，產后需返崗，社保定期繳納，如果女性職工過多，年齡比較接近，對于企業來說也會增加管理成本。那么如何配比員工的性別比例和年齡比例，有效規避或者控制這種風險，專業外包機構也能給出一定建議。
人力資源外包公司服務內容:(一)人員招聘：1、根據用人單位對需求人員的素質、技能要求，發布招聘信息。2、組織招聘會，收集、整理、審核應聘人員資料。3、初步面試篩選候選人，然后組織到企業參加復試。（二）培訓1、根據企業要求、結合企業特點提供員工的各項培訓，全面提高員工素質。2、為企業的新員工做上崗前培訓,包括安全教育。（二）提供相關的勞動關系咨詢、人事策劃：1、 根據用人單位自身的需求提供相應的人力資源規劃方案2、 進行人事勞資方面的法律政策咨詢，協助處理勞動糾紛等（三）代理人事、社保業務：1、 根據用人單位要求為員工繳納社會保障、發放工資等。2、 辦理員工錄用、退工手續、保管員工檔案。3、 代理員工專業技術職稱評定4、 戶口掛靠、組織關系接轉等手續。用人單位使用人事外包的益處:1、 降低用人單位管理成本2、 緩解人員編制限制問題，用人機制更加靈活3、 人力資源管理的服務更加專業化、合理化4、 獲得快速全面的招聘服務5、 應企業要求、結合企業特點提供新老員工的各項培訓，全面提高員工素質6、 健全勞動管理、減輕繁瑣的人事雜務，以便企業集中精力在核心業務